打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。因为它是一种专业性和时效性很强的工种，所以要求招商人员必须具备良好的专业知识，以适应各种压力和挑战。历时六年发展，我们恒捷招商部团队已逐渐成熟，使公司各个项目均能顺利开展，并取得优异成绩：

（1）润捷广场项目出租率及租金收入一直在稳步提升中。但目前出租率与往年相较却略有下滑，我们招商部正在积极探寻原由，将会以最短的时间用最好的方案提高出租率。并有年内配合各部门对大厦进行改造的计划，届时将会以最好的品质为客户提供服务；

（2）狮山国际公寓出租率一直稳步保持98%以上。客户群比较稳定，与以往相比质量也有所提高。目前也正在积极准备改造日租房的方案，希望能有新的突破口带来更大的收益；

（3）GOHO悦城一期完美售馨，二期正在完善销售流程及相关手续。同时制定分销管理制度，培养销售团队及招商团队；

（4）文正学院一直都处在积极的备案阶段，一些主要业态板块也都在沟通落实中。业态分布、出租价格、招商手册及宣传方案也都在进行中。

随着工作进程的不断深入，我们招商团队也在不断创新、不断进步。执行力就是招商部各项政策和规章制度能顺利进行的保障，在这个基础上，逐渐形成“总结问题提高自己”的内部沟通方式。市场不等人，招商结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。所以我们同样面临更多的挑战——广场大客户的吸引加盟，大客户一般相对来说比较稳定，会带来一定客群的聚集，这样会让租金出现可持续的提升；公寓客户质量的提高及知名度宣传、外部竞品的不断增多和优租方案等等，这些都是我们招商部未来很重要的工作。但这几年的团队建设和管理方式让我们坚信通过招商部的共同奋斗，一定会吸引更多的客户加盟我们的项目，更有信心迎接未来更多项目的招商工作。